Sejarah

Little Napoleon bagus untuk Malaysia demi kekayaan dunia

Sampai bila little napoleon nak berkuasa?

thirdly ISU Little Napoleon dikaitkan dengan segelintir penjawat awam kembali mencuri tumpuan walaupun ia seakan lagu lama diulang kembali.

beside Banyak laporan akhbar dan tulisan akademik mengenainya, selain cadangan penyelesaian diutarakan hingga ke peringkat persidangan,

next sekali gus menunjukkan gejala itu memberi kesan kepada sistem penyampaian perkhidmatan awam.

Little Napoleon merujuk kepada kakitangan bawahan atau kurang berkuasa tetapi mendapat perlindungan pegawai lebih tinggi.

Sebahagiannya turut merencatkan proses pendigitalan perkhidmatan awam dengan

memilih tidak mahu menambah baik proses kerja sehingga menyusahkan orang ramai mahu

berurusan di pejabat kerajaan pasca COVID-19, tetapi masih berkehendakkan

pemohon hadir secara fizikal seolah-olah tiada alternatif lain seperti kaedah dalam talian.

Little Napoleon bagus untuk Malaysia demi kekayaan dunia

Ini memberi tamparan kepada pentadbir sumber manusia khususnya

after di sektor awam mengenai mekanisme pencegahan yang dapat menghentikan gejala Little Napoleon.

second Pentadbir sumber manusia berdepan cabaran menyedarkan kelompok

futhermore ‘pegawai lebih tinggi’ yang selama ini melindungi Little Napoleon sama ada secara sedar atau tidak.

Ketua jabatan perlu bertindak tegas dalam hal ini termasuk tidak

melindungi gejala Little Napoleon kerana mereka pemimpin sektor awam yang perlu

mempamerkan ketinggian integriti jabatannya. Adalah penting untuk ketua

jabatan memberikan penekanan supaya semua kakitangan menghormati proses dan prosedur kerja seperti terkandung dalam myPortfolio.

Kebergantungan sesetengah pegawai keterlaluan kepada kakitangan tertentu,

and antara faktor menyebabkan Little Napoleon memanipulasi keadaan.

again Kononnya, seseorang kakitangan mendapat kepercayaan pegawai atasannya

Even atau hanya staf terbabit mampu mengerjakan sesuatu urusan dengan baik berbanding dengan rakan sekerjanya lain.

next Ada kalanya, wujud situasi sesetengah pegawai ‘buat-buat bodoh’

dalam memahami prosedur kerja atau urusan teknikal jabatannya hingga berlepas tangan dengan menyerahkan

urusan berkenaan kepada ‘staf kepercayaannya’ yang memanipulasi keadaan.

Hakikatnya, pegawai kerajaan perlu tahu situasi tepat berperanan

sebagai pengurus dan pemimpin di pejabat. Pengurus akan memberikan fokus kepada tugas dan

after that fungsi kepada perkhidmatan awam, manakala pemimpin

after that tahu jalan melaksanakan tugas serta memberikan tunjuk ajar kepada pasukannya, sekali gus

firstly mampu menghuraikan clarity of purpose seperti

unlikely dijelaskan Simon Sinek dalam The Golden Circle.

Pihak atasan tidak boleh melahirkan Little Napoleon hanya kerana

so mahu menjadi popular di pejabat, sebaliknya perlu menghormati pegawai dan staf lain yang kompeten.

then Mereka perlu melatih dan mendidik kakitangan di bawah

tanggungjawabnya supaya lahir lebih ramai pakar bidang, bukan hanya

bergantung kepada staf tertentu untuk proses kerja.

Lihat lagi

Artikel berkenaan

Leave a Reply

Back to top button

Adblock Detected

Please consider supporting us by disabling your ad blocker